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　　去年✿★，王健林的一句话成为网络流行语✿★：“先定一个能达到的小目标✿★，比如说先赚1个亿”✿★，受到万千网友膜拜✿★，就连鸡年春晚也多次把“小目标”作为搞笑包袱✿★。

　　新年伊始✿★，在鸡年春节后第一个工作日里✿★，王健林再次为万达集团上下所有高管定下了“小目标”✿★，再次刷爆朋友圈太阳城✿★，✿★。

　　第一✿★，今天晚上23点✿★，就是立春了✿★，立春代表新的一年的开始✿★，也代表新工作的开始✿★，希望大家尽快进入工作状态✿★。

　　第二✿★，2017年是万达的关键年✿★，如果说去年的转型是个很大的变化✿★，那么今年将会有更大的变化✿★，我们会在实业和资本两方面力争大收获✿★。

　　如果能按照预期目标完成任务✿★，原定于2020年的目标将于2018年提前实现✿★。这里我要特别提醒网络和金融两个公司✿★，网络公司应该有突破✿★，金融公司的业务应该尽快落定✿★；另外✿★，希望今年年会✿★，所有的公司都能100%完成目标✿★，我们要对未来充满信心✿★。

　　最后sunbet✿★，祝大家工作愉快✿★，身体棒棒✿★。大家要加强锻炼✿★，靠运动而不是靠节食✿★，咱做体育产业的✿★，大家没事就跑跑“铁三”全程✿★，跑不了全程跑个半程✿★，最起码跑个迷你版的✿★，再不行大家组织个接力跑跑也行✿★。

　　作为改革开放后涌现的第一批民营企业✿★，刘永好创办的新希望集团在三十多年的发展中✿★，稳步前进✿★，从最早的“饲料大王”深度开发1V3大豆✿★，到逐步成为以现代农业与食品产业为主导✿★，并在资本市场全面布局的国际化企业✿★。在接受媒体专访时✿★，刘永好表示✿★：

　　中国经济经过30多年的高速增长以后✿★，有一个调整期✿★，我认为是正常的✿★。前几年✿★，企业家间讲的是规模✿★，你有规模✿★，就有效益和利润✿★，这在产品平衡时期是正常的sunbet✿★。但在产品过剩的时候✿★，你规模越大✿★，亏得越多✿★。比方说钢铁✿★，你的规模再大✿★，每生产一吨钢铁都处于亏损的时候✿★，规模就成为反义词✿★。这需要企业家适应市场✿★，在新格局下有新的成长方式✿★。以农村养殖业为例✿★，新格局下✿★，企业需要组织形式创新✿★，以及配套的金融结合✿★、食品安全✿★、供给产业链等多方面的解决方案✿★，这是需要做的转型深度开发1V3大豆深度开发1V3大豆✿★。

　　中国经济正在处于转型期✿★，所以说对绝大多数传统的✿★、以实体经济为主的民营企业将会面临相对的压力✿★，过去这一年压力非常大✿★。我相信明年（2017年）压力还会大✿★，当然那些先行者✿★，他们转型快发展得好✿★，就有可能率先走出去✿★，但对于很多传统的转得慢的企业来说✿★，难度还会增加✿★。

　　在当前的社会和经济发展形势下✿★，光伏发电等清洁能源发电形式已经成为必然的选择✿★。目前✿★，中国能源的人均消耗水平只有美国的四分之一✿★，日本的二分之一✿★，在2050年✿★，预计全世界80%以上的发电要依赖光伏发电✿★，我们完全有理由对光伏行业的发展前景充满信心✿★。

　　2016年✿★，永祥股份和通威太阳能公司收获累累硕果✿★，充分体现只有专业的技术提升和高效的管理才能取得长足的胜利✿★，只有特别能打仗✿★、特别讲效率✿★、特别有竞争意识和挑战意识的团队才能赢得行业尊重✿★。

　　2017年✿★，就算行业不景气✿★，就算企业处在新常态✿★，只要我们鼓励团队积极发挥主观能动性✿★，勇于迎接挑战✿★、敢于攻坚克难✿★、善于激励分享✿★，由绵羊团队变为狼和狮子的团队✿★，那么企业天天都会是“春天”✿★。

　　2017年✿★，是我们践行新文化✿★、执行新战略的第一年✿★，✿★，我们将控制并保持合适的业务发展速度✿★，狠抓“组织健康”的改善✿★，采取如下关键举措加速公司核心竞争力的建设✿★：

　　首先✿★，我们将根据“顾客至上”的核心价值观与战略✿★，推动整个公司积极主动支持一线为顾客创造价值✿★；其次✿★，我们将根据新的文化与战略✿★，创立与完善体现公司核心理念与战略的“原型店”并持续优化✿★；第三✿★，建立一整套✿★，向战略价值创造的精准绩效评价体系与精准的激励机制（含合伙制）✿★，推动公司战略有效落地执行✿★；第四✿★，重点推进战略性价值创造体系如菜品研发体系光伏电站✿★。✿★、优质食材供应链体系的建设与升级✿★；第五✿★，我们深知“经理封顶制”的道理✿★，从2017年开始我们将系统建设公司人才发展体系✿★，迅速提高公司管理团队的职业化管理能力✿★，并且从我开始✿★，身体力行✿★。

　　新的理念✿★、新的战略✿★、新的举措✿★、新的行为✿★。新的一年将开启眉州东坡从上而下的“主动变革✿★、二次创业”✿★，通过一年✿★、三年✿★，甚至五年✿★、十年的变革✿★，逐步把我们目前从“老板推动的公司” 转型为“机制和绩效驱动的✿★、授权的并自负其责的组织”✿★，实现公司从量的发展到质的发展✿★、从产品经营到品牌经营的飞跃✿★。

　　万里石集团十年前便把国际化作为重要发展战略✿★，主要贸易伙伴国有日本✿★、美国✿★、欧盟✿★、一带一路海丝沿线国家✿★，但今年国际格局面临不确定性✿★，因此我们也在适时调整战略✿★，对国际投资保持观望✿★，一方面将发展方向继续向一带一路沿线东盟国家倾斜✿★，另一方面从生产型向服务转型✿★，从设计✿★、制作✿★、安装到售后服务✿★，提供产品和服务的系统解决方案✿★，打造综合的✿★、互联网化的可持续支撑平台✿★。同时✿★，我们也会在返乡投资发展上抓住机遇✿★，积极参与项目投资建设✿★。

　　2017年四川省政府工作报告中设定了一个全省经济社会发展预期目标是✿★：地区生产总值要达到7.5%的增长✿★，这个目标的制订✿★，应该说既考虑了市场信心和增加就业的需要✿★，也充分考虑了为结构调整留出空间和生态环境的承载能力✿★。

　　但要实现这个目标✿★，还是很有挑战性的✿★。目前从总的经济趋势看✿★，我国经济发展长期向好的基本面没有变✿★，但经济下行的压力依然很大✿★，要实现这个目标✿★，对于内陆省份的四川来说✿★，出口天生不占优势✿★，只能是消费✿★、投资两个轱辘加油转✿★。

　　从投资来看✿★，四川的民间投资占比在48%-50%✿★，低于全国61%的水平✿★，因此✿★，还有空间✿★，有潜力✿★。

　　春节后上班第一天✿★，省长召开以民营企业为主的川商座谈会✿★，既是对川商群体的高度重视✿★，也传达了促进民间投资的明确信号✿★，民营经营良好发展将对四川经济产生重要影响✿★。

　　万里石集团虽然主业一直是石材行业✿★，但近年来也涉足民间投资✿★，并且发展很快✿★，已经走在了同行前列✿★。伴随发展✿★，我们感受到的挑战和机遇也很多✿★，四川民间投资增速虽较全国平均水平快✿★，但只相当于广东的40%✿★、重庆的四分之一✿★，所以投资机遇仍然很大✿★。

　　作为在江苏发展的川商代表✿★，我们将带领在外商会企业走绿色✿★、循环✿★、高端发展之路✿★，促进商会企业强强联合✿★、兼并重组✿★，做大做强✿★；在川积极组织商会企业返乡参与“军转民”“民参军”项目建设✿★，参与国有企业混合制改革✿★，联手家乡企业主动“走出去”参与“一带一路”建设✿★。

　　我在江苏兴业发展✿★，深深感觉到近年来江苏经济保持稳中求进的势头✿★，民营经济功不可没✿★，民营企业贡献良多✿★。

　　同样✿★，在家乡四川的经济发展中✿★，民营经济✿★、民营企业也成为促进转型发展的生力军✿★、解决劳动就业的主渠道✿★、创新体制机制的助推器和参与社会公益事业的重要力量✿★。面对经济下行的压力✿★，民营企业也遇到一系列困难✿★，迫切需要进一步增强发展的内生动力和后劲✿★，民营企业盼改革✿★、谋发展的愿望更加强烈✿★。

　　我们更相信✿★，在四川省委省政府的大力支持下✿★、在全社会的共同努力下✿★，通过深化改革✿★，民营经济✿★、民营企业的发展必将进入一个新的春天✿★。

　　我们行业的企业✿★，两级分化比较严重✿★。上游企业面临全行业的产能过剩✿★，正经历一个痛苦去产能过程✿★。而下游复合肥企业✿★，在经历过一波高增长后将逐步回归市场理性✿★，进入到比较充分的市场竞争环境中✿★。所以✿★，创新✿★、转型与产业升级依然会是全行业未来一年的主题✿★。

　　2017年✿★，开元首先在传统业务上要保持“稳健经营”的基调✿★，我们始终要坚持“扩张规模不是目的✿★、专注价值才能成功”的理念✿★，尝试在探索中把握业务升级的切入点✿★，找到符合企业未来发展的新模式✿★。

　　另一方面✿★，开元要花大力气进行“创新发展”✿★，在风险可控的前提下✿★，不断涉足新的行业和领域✿★，不断创新经营模式和管理机制✿★，以实现开元的多元化✿★、可持续化发展✿★。

　　新的行业为我们提供了前所未有的切入和投资机会✿★，我认为“一路一带”等国家战略为产融结合的企业提供无限创造的机会和可能✿★，泰合集团将会在大健康✿★、文化旅游行业做一个先行者和探索者✿★。

　　中国泰合是一家以投资为主的企业✿★，我们有一支非常优秀的投资团队✿★，将会充分利用资源及独到的投资能力✿★，抓住“潜力股”✿★，并扶持和推动“潜力股”做大做强✿★。

　　面对更加激烈的市场竞争✿★，红旗连锁将再接再厉✿★、不断创新✿★，努力实现“连锁+互联网+金融”的新零售企业奋斗目标✿★，利用庞大的客户群及现金流✿★，助力红旗连锁打造社区金融综合服务平台✿★，为方便百姓生活✿★、拉动当地就业✿★、扩大消费需求✿★、促进四川经济发展做出积极贡献✿★。

　　在食品安全问题频发的今天✿★，消费者健康意识与日俱增✿★，决定了天然健康食品越来越受追捧✿★，市场前景越来越广阔✿★，消费者追求健康必将将成企业的最大红利✿★。

　　2017 年蓝剑将加大力度完善从农田到餐桌的生态产业链✿★，继续扩大饮品全国市场布局✿★，启动上市规划✿★，构建更大实力和更完善产业✿★，为老百姓的健康贡献力量✿★。

　　在全面发展健康产业的时代背景下✿★，将以铸就健康产业第一民族品牌为己任✿★，以“自尊自强✿★、和谐进取✿★、务实创新✿★、包容奉献”的企业精神✿★；以“产业报国✿★、回馈社会✿★、造福人类”的企业使命在践行人类生命科学的道路上✿★，为中国的大健康产业✿★、抗衰老产业发展做出更大的贡献✿★！

　　2017 年✿★，我国茶行业发展将面临国内转型发展的阵痛和国际贸易碾压的双重压力✿★，大部分茶企将面临新一轮的优胜劣汰✿★！应当以创新发展✿★、转型发展为主✿★，要在理念上创新✿★、模式上创新✿★、机制上创新✿★，以创新为驱动加快实现转型发展✿★，更好应对全球经济新形势✿★。

　　2017 年✿★，公司将以创新创业✿★、融合共享为理念✿★，以绿色发展为引领✿★，以调结构✿★、降成本✿★、拓市场✿★、增效益为目标✿★，以天府龙芽川茶大区域品牌建设为抓手✿★，加快适应茶叶供给侧改革需求✿★，以技术链创新支撑全茶产业链转型升级发展✿★，以利益链创新支撑全茶产业链持续健康发展太阳能光伏✿★，✿★，实现企业新的突破sunbet✿★、新的跨越✿★。

　　2017年将继续做大做强酒店产业✿★。现有酒店要挖掘潜力✿★，促效益✿★，保增长✿★。与此同时✿★，还将采取收购的方式继续扩张五星级酒店✿★，力争新添两家以上五星级酒店“新军”✿★，使巨洋集团“川南酒店航母”美誉更加名副其实✿★。

　　此外✿★，要全力以赴✿★，促进文化旅游产业实现大发展大跨越✿★。要举全集团之力✿★，力争今年实现文化旅游产业重大突破✿★。抓好巨洋国际影城的建设✿★、开业和运营✿★。在自建影城的同时✿★，采取收购等方式✿★，将一些优质影城纳入麾下✿★。今年开业的巨洋国际影城将达到20家以上✿★，力争能有30家影城开业✿★，迅速形成一定的规模✿★，在业内产生一定影响力✿★，在此基础上✿★，尽快成功打造巨洋电影院线✿★。

　　继续推进石板河旅游景区的建设✿★、开业和营运✿★。7月份完成景区一期所有工程建设并正式营业✿★，同时完成4A级旅游景区创建并正式挂牌✿★。经精心打造后的威远穹窿这一世界级地质奇观精粹✿★，必将引来八方游客✿★，成为继九寨峨眉之后第三个四川旅游引爆点✿★。

　　在文化旅游业逐渐发展为国家支柱产业的形势下✿★，预计 2017 年旅游业仍将继续保持快速发展势头✿★，雄川集团将朝着以下几个方面着力发展✿★：

　　强力发展旅游地产业务✿★：集团将在现有业务稳步发展的基础上✿★，继续发挥在旅游地产开发方面的优势✿★，加大旅游开发投资力度✿★，构建精品旅游和地产开发项目✿★。

　　实现现有多业务联动发展✿★：顺应文化创意产业与旅游业结合发展的趋势✿★，将集团已有的贸易✿★、艺术品等相关业务与地产开发和旅游发展进行有机融合✿★，多业务之间形成跨界融合和支撑✿★。

　　优化创新发展模式✿★：重视旅游产业与大健康✿★、科技✿★、电子信息等新兴产业的深度融合✿★，加强与各类产业服务商的深入合作✿★，优化和创新业务发展模式✿★。

　　方便食品制造业仍将是最具发展潜力的朝阳产业✿★。以得益绿色所处的方便米饭行业为例sunbet✿★，预计未来 2—3 年✿★，方便米饭生产与消费将呈现快速增长势头✿★，并以每年 20% 的速度成为中国食品工业发展版图上增长最快✿★、最具活力的产业之一✿★。

　　2017年✿★，得益绿色将在巩固西南市场领导地位的基础上✿★，继续深耕西北✿★、华北等市场✿★，逐步实现全国化布局✿★；同时✿★，进一步加大外贸出口力度✿★，不断扩大国际市场“朋友圈”✿★，力争早日加入到联合国全球采购的“菜篮子”✿★。

　　2017 年✿★，企业将转型量身定做✿★，优胜劣汰✿★，一企一策✿★，深知自己的长与短✿★、高和低✿★，提高企业对市场的竞争力✿★。

　　同时✿★，夯实根基✿★，保持团队的创新活力和动力✿★，更进一步探索好分配机制✿★，充分调动每位员工的积极性✿★，以动力转化成效益✿★；嫁接好与国企央企之间的合作✿★，服务于社会✿★，求生于市场✿★。

　　作为一个房地产开发企业✿★，房价永远是一个值得探讨的话题✿★，“既抑制房地产泡沫✿★，又防止大起大落”是未来房地产市场管控的核心思路✿★。不排除错误的调控手段会让需求在一段时间以后集中爆发✿★，所以下一轮会比这一轮涨得更高✿★。

　　明新将在 2017 年集中精力打造好正在建设的“明都汇”项目✿★，把“明都汇”社区综合体项目建设成北部新城的“春熙路”✿★，斑竹园的“天府广场”✿★。

　　在 2017 年✿★，针对于企业自身内部制度深化改革✿★，同时完善机场及起降点的配套设施✿★，对内部员工专业能力和安全意识进行提高✿★，也将寻求更多的合作伙伴✿★。

　　而在2017年✿★， 我们新的打算是✿★， 在通过了CCAR—61✿★、CCAR—91sunbet✿★、CCAR—145 部的审定后✿★，完成CCAR—141✿★、CCAR—135 部的审定✿★，并将在今年引进飞机的基础上✿★，在明年建设完成拥有30 架各类机型的机队✿★。

　　这是一个希望和梦想满盈的时代✿★。我们要抓住机遇✿★，积极融合国家和四川发展大局✿★，为梦想插上金色的翅膀✿★，放飞到蓝天上去高高飞翔深度开发1V3大豆✿★。2017年✿★，我们希望根植于伟大的祖国✿★，生长在天府四川✿★，成就在打造高端教育品牌✿★，把孩子的世界还给孩子✿★，让山沟里飞出金凤凰✿★，以及服务四川对外开放和全面建成小康社会大目标上✿★。紧紧抓住打造国内高端教育品牌和国外开放交流合作平台两大重点✿★，一步一步的前进✿★，一年接着一年向前推✿★，确保件件抓落实✿★，事事有成效✿★。

　　2017 年我们商会除与本地商协会和科研机构建立合作外✿★，更重要的是与国内川商会建立商务合作✿★，为川籍企业走出来当好服务兵和向导✿★。更重要的是总商会会为四川引进几个重要的项目 ( 跨境电子商务产业园区和科技创新创业园区✿★、生物科技等 )✿★。

　　在中国企业转型升级的背景下✿★，加拿大四川总商会愿与中国川籍商会合作✿★，为企业走进来和走出去当好服务兵✿★，为川商对接资源✿★。2017 年我们与加拿大第一百家智库《灰熊研究院》签署战略合作伙伴关系协议✿★，为川商服务✿★，出谋划策✿★。

　　2017 年在新的背景下✿★，业务结构不断创新升级是未来信托公司发展的关键✿★。公司将继续以“产品升级✿★、服务升级✿★、团队升级✿★、管理升级”为工作指导方针✿★，以资产管理✿★、投资银行✿★、私人财富管理✿★、金融同业为公司核心业务✿★，在资产端✿★、资金端✿★、管理端三方面齐头并进✿★，协调发展✿★，从“资金提供者”向“资产管理者”转变✿★，为同业机构和高净值客户提供全方位✿★、全流程的综合金融服务✿★，探索构建新型信托商业模式✿★。

　　2017年✿★，将紧抓社会财富重配✿★，居民✿★、机构理财需求旺盛✿★，努力提高公司持续竞争力sunbet✿★，增强产品创设能力✿★，扩大主动管理资产规模✿★；推动营销型组织建设✿★，改善员工队伍结构✿★，建立并扩大营销队伍✿★；努力在团队✿★、渠道✿★、业务模式上形成新的突破✿★；股债承销业务领域实现突破并快速形成业务规模和品牌影响力✿★；另外公司要严格把控风险✿★，实施风险管理全覆盖✿★。

　　随着人民生活水平的提高和人口老龄化的加剧✿★，健康理念随时代在转变✿★，对于保健品的看法逐渐改观✿★，因此对保健品的需求逐年不断增长✿★。保健品市场需求广阔✿★，行业未来发展前景向好✿★。

　　2017✿★，公司将充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用✿★，不再局限于原有的固定模式✿★，用互联网思维来寻找突破口✿★。

　　从现代农业产业化方向来看✿★，农业具有很强的发展前景✿★，农业产业化模式的推广不仅能提升农业效益✿★，同时也是推动农民增收✿★，实现扶贫✿★。除了农业方面✿★，在未来✿★，现代服务业✿★、尤其是物流行业将成为朝阳产业✿★。同时文化旅游✿★、通用航空✿★、高端制造✿★、生物科技✿★、康养以及互联网等行业都是具有很好的发展潜力✿★。

　　2017 年✿★，公司将响应国家“一带一路”战略✿★，走出去和引进来✿★，开展进出口食品展✿★、平行汽车进口展✿★，以及通用航空展等一系列活动✿★。同时为公司插上资本翅膀✿★，推动在澳大利亚上市✿★。

　　2017 年对于制造业✿★、新材料产业依然是“寒冬”✿★，行业企业将继续洗牌✿★，优胜劣汰✿★。战略性新兴产业中新材料是基础✿★，材料行业发展一定要创新能力先行✿★，实施产业联盟和集群抱团✿★，调整产业结构布局方可渡过难关✿★。

　　2017年✿★，公司将以省政府“十三五”发展规划为重点✿★，打造四川铜产业集团集群发展✿★；做大做强碲铜系列合金产业✿★，加快产业链建设✿★，配合政府招商产业链企业集聚入驻✿★，打造百亿规模的新型环保铜合金产业集群✿★。

　　作为生产制造企业✿★，重要的是加强企业管理水平✿★，提高机械化和自动化程度✿★，以信息化管理为依托✿★，提升以木制品为代表的中国制造水平✿★；同时✿★，依然坚持以产品的品质✿★、设计✿★、环保为关键✿★，继续加强服务水平建设sunbet✿★，提升消费者的体验感✿★，在零售市场✿★、高端定制✿★、精装房工程合作✿★、木门电商中继续发挥千川的优势✿★。

　　2017 年✿★，宽创首先要做的就是扩大自身的核心优势✿★，进一步加强设计✿★、落地✿★、整合✿★、研发能力✿★，同时加大投入互联网技术的研发与应用✿★，在智慧化博物馆深度开发1V3大豆✿★、会展 4.0✿★、下一代展陈✿★、AR/VR/MR✿★、云平台等领域进行大踏步延伸✿★。

　　我们希望宽创所搭建的全球资源网络不仅服务于中国品牌融入世界✿★，也同样服务于外国品牌融入中国以及世界其它地域✿★，成就更加广博的文化科技创意产业✿★。

　　通信行业更新换代实施高效✿★，现在互联网 + 等各项国家战略发展政策的落地✿★，2017 年通信行业的5G 时代的来临✿★，将维持迅猛发展的势头✿★。

　　随着一带一路政策的落地✿★，公司在区域上加大对新疆分公司业务的投入✿★，加强对新疆地区业务的倾斜✿★，满足运营商基础建设需要的同时✿★，对接部队数字化军营建设及军队边防基础设施建设✿★。同时业务类型上✿★，公司更加强调业务的全面性✿★，产品的集成性以及服务的多样性✿★。

　　2017年✿★，川招将进一步深化自己的管理系统✿★；在专业化✿★、规范化上继续做足功夫✿★；强化服务✿★；提速信息化建设✿★；再丰富自己的服务能力类别✿★；努力牵头组建行业协会✿★，打造行业平台✿★，为行业生态健康发展做出贡献✿★。

　　经济新常态下✿★，企业转型高新科技领域✿★、战略新兴产业✿★，乃大势所驱✿★。在市场经济的浪潮中✿★，必须具备自主创新的思维格局和拼搏精神✿★。2017 年✿★，远泓生物将让科技引领企业发展✿★，让创新富有生命力✿★。

　　在竞争激烈的市场环境下✿★，公司将进一步提档升级✿★、改良品种✿★、创新技术和研发是2017年的目标✿★，坚持“科技是先导✿★、人才是关键✿★、机制是活力✿★、管理是保障✿★、品牌是战略”是 2017年的理念✿★，让更多的山区农村“荒山变果园✿★、山村变庄园✿★、丰收回报农民✿★、绿色装点自然”✿★。

　　一直以来✿★，圣桦致力于成为中国城镇化综合服务商✿★，目前圣桦已经进驻川豫两省的多个城市✿★，2017年我们将继续深化圣桦集团“百城百 MALL”战略目标✿★，强化与当地政府的沟通和合作✿★，加快当地城镇化进程深度开发1V3大豆✿★，推动县域城市产业布局和人口布局更加合理✿★，协调和促进市县级城市经济发展✿★，为区域发展提供强力支撑✿★。

　　2017年✿★，公司将在竞争激励的市场环境和经济下行的大环境下✿★，挖掘企业自身潜力是必须的✿★，一方面我们会从精准管控出发✿★，应用卓越绩效管理模式✿★，在信息化系统建设的基础上✿★，注重工作过程精细化✿★、精准化✿★，从而降低经营成本✿★，提高工作效率✿★；另一方面我们会紧跟国家“一带一路”战略✿★，走出去✿★，服务好市场✿★。

　　一方面✿★，我们将加大新产品研究开发和市场拓展力度✿★，推进研发成果的产业化实施进程✿★。在传统优势项目上持续改进✿★，完善以故障录波监测装置和时间同步系统两大系列产品为核心✿★，以保护信息系统✿★、测试仪✿★、小电流接地装置✿★、仪器仪表为补充的产品结构✿★。在智能变电站监测方面也将有更多产品投入市场✿★，同时我们也将涉足新能源汽车配套的建设✿★。

　　另一方面✿★，我们将继续完善产品和服务配套体系✿★，提升产能✿★，扩大经营规模✿★，增强市场供应能力✿★，巩固“研✿★、产✿★、销”密切结合的经营体系✿★，力争发展成为“以市场为导向✿★、创新为动力✿★、技术持续领先”的具有突出竞争优势的知名电力设备企业✿★。

　　2017 年中国经济将会越来越好✿★，中国企业家越来越需要学习成长✿★，2017 年中国企业界看培训行业sunbet✿★，培训行业看巨海成杰✿★。

　　2017 年巨海的分（子）公司将超过100家✿★，巨海合伙人将超过1000位✿★，真正实现把巨海的旗帜插遍中国的大江南北✿★。

　　公司一直坚持“以人为本✿★、能人至上✿★、唯才是举”的人才战略理念✿★，不断与其他专业设计院进行合作✿★，深化专业领域的建筑设计✿★，已跟医药设计院合作✿★，实现医药行业的业务拓展✿★，以此提升设计人员的专业水平✿★。还进行了公司内部股份改制改造✿★，由员工雇佣制改成合作制✿★，提升员工主人公意识✿★，与优秀人员同舟共赢商机✿★！共济✿★，通过团队凝聚力打造✿★，提升公司的核心竞争力✿★。

　　2017 年✿★，知识产权服务业更会是转型升级✿★、高速发展的一年✿★。公司将依托政府各项政策✿★、面向市场把现有产品做大✿★，把创新产品做强✿★，加强知识产权信息产品投入研发✿★，不断提高服务质量✿★，探索知识产权运营与管理新模式✿★，为知识产权服务业的创新发展作出贡献✿★。

　　2017 年易田重点打造县域电子商务生态圈✿★，以打造电子商务一座城为目标✿★，带动本区域实体店转型升级✿★，把传统门店打造成为智慧门店✿★，让实体店不光实现万种产品的零售与批发收益✿★，还要实现各种叠加服务收益✿★，让实体店插上互联网的翅膀飞得更高✿★，走得更远✿★，活得更久✿★。

　　2017 年针对房地产客户市场来讲应该是平缓发展✿★。随着茅台✿★、五粮液提价✿★，我司剑门关酒与川商酒将迎来新一轮发展机遇✿★。因此✿★，公司将在全国与全球进一步加大“川商酒”的推广力度✿★。同时✿★，进一步拓展雄关美酒✿★、蜀汉国酒——剑门关酒在全国市场的份额✿★。

　　2017 年✿★，随着国家产业化扶持政策的进一步加大✿★，杜仲生物资源开发必将进入一个飞速发展的时期✿★。公司将以生物资源杜仲开发为重点✿★，以大专院校科研单位为依托✿★，以大市场需求为引领✿★，以对外招商合作为手段✿★，按照政府产业转型升级的政策要求扎扎实实做好杜仲产业开发工作✿★。

　　大健康产业经过前几年的发展✿★，2017 年将迎来洗牌✿★、整合✿★、提升的一年✿★，行业将更加有序✿★、规范✿★。

　　创意+技术✿★，将是2017年创意产业的新趋势✿★。2017年计划对成都市创意产业发展现状进行摸底调研✿★，打造未来中心创意设计体验馆✿★，同时协助吸引更多国内外杰出企业与设计公司进驻成都✿★。并对大众进行设计知识科普✿★，推广与支持设计教育✿★。

　　目前成都电子竞技产业协会与成都华潇文化传播有限公司联合创办了成都电子竞技超级联赛✿★，赛事集行业翘楚及自有资源倾力打造✿★，计划通过 3-5 年分级别✿★、分赛季的长期打造✿★，将成都电子竞技超级联赛作为立足成都✿★、覆盖西南✿★、整合全国和境外电子竞技优秀资源的平台✿★，并通过与电子竞技相关产业机构的合作推动电子竞技产业发展✿★，打造本土品赛赛事✿★，带动产业浪潮✿★。目前✿★，赛事的招商工作已全面展开✿★，在即将到来的 2017 年中我们诚邀有实力的机构✿★、公司✿★、企业共同合作✿★，以及有识之士共谋发展✿★。

　　对于公司来讲✿★，打一场基于线上的 APP 和轻 SaaS 管理平台等系统工具✿★，协助政府和社区居民做好全民健身服务和后续国民体质监测相关数据的提供✿★。2017 年一方面我们会依托全民健身“城区十五分钟健身圈”的政策支持✿★，在社区建立以“能量舱”为实体的“智能化全民健身社区项目”✿★；另一方面我们会结合自身在中西部五省的资源来拓展并建立由打一场控股的子公司✿★，努力打造全民健身社区服务和赛事IP✿★。通过不断整合体育运动社群俱乐部✿★，基于推广和营销来活跃体育运动爱好者✿★，以社群和其他增值服务作为公司的盈利点✿★。

　　2017 年我们会布局超过千家的体育运动社群✿★，全民健身服务千次以上✿★，社群增值服务做到千万级别✿★。

　　中国实体经济在外部需求增长无望✿★，供给侧改革转型升级尚需时间✿★，人民币贬值的预期继续存在✿★，我们对 2017 年的经济发展预测保持谨慎偏悲观态度✿★。鉴于中国经济持续转型升级这一背景✿★，去产能✿★、去库存✿★、去杠杆虽取得阶段性成果✿★，但依然面临较大压力✿★，我们将继续依法合规经营✿★，坚持寻找转型升级及创业创新中的投资机会✿★。

　　“大家撸起袖子加油干✿★，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路✿★。”2017年是实施“十三五”规划的重要一年光伏工程✿★，✿★，是供给侧结构性改革的深化之年✿★。2017年✿★，川商怎么干？更多内容见《川商》详细报道✿★。